社員40名、飛行機ゼロ。
創業期から会社と歩んだ20年

「これから大きくなる会社」を選ぶおもしろさ

同級生の多くが大手航空会社に進む中、創業期の会社を選ぶのは正直勇気が必要でした。

しかし先生から「新しい会社で多くの部門に挑戦できる環境は、長い目で見て必ず経験値になる」と言われ、自分の選択に自信が持てました。整備士から教官、品質保証まで役割を広げられたのは、この創業期の環境があったからこそだと思っています。

今は品質保証という「航空機の安全を支え、整備の品質を守る」仕事

その後、整備教官や出向を経て、現在は品質保証の仕事に就いています。
ヒューマンエラーの背景には、個人のミスだけでなく、業務の仕組みやコミュニケーションの課題が潜んでいます。

「なぜ起きたのか」「どうすれば繰り返さないのか」。

関係部門と連携して原因を分析し、対策を講じることで、安全性の向上につなげています。現場中心の働き方から立場は変わりましたが、常に整備の現場感覚を大切にしています。入社当時はベテランに囲まれ不安もありましたが、今では教官として後輩を育て、品質保証として全体を支える立場になりました。

少しずつですが、成長を実感しています。

「天狗」だった自分を変えた出向

整備士は、飛行機を飛ばすための最終チェックを行い、サインをする重要な立場です。
そのサインがなければ、飛行機は飛べません。

資格を取り、経験を重ね、教官として後輩を指導するようになると、現場での裁量や発言力も自然と大きくなっていきました。今振り返ると、その頃の私は少し天狗になっていたのだと思います。

そんな自分の姿勢を見つめ直すきっかけとなったのが、視野を広げようと自ら希望した他社への出向でした。新しい環境に飛び込む経験であり、当初は多少の不安もありましたが、出向先の方々は温かく迎えてくださいました。

そこで痛感したのが、人間関係の良さが働きやすさをつくるということです。それ以降、自分がどう評価されるかよりも、どうすれば仲間が気持ちよく働けるかという視点へと少しずつ価値観が変わっていきました。

創業期から会社の成長を見てきたからこそ、スターフライヤーが大切にしてきた挑戦を後押しする文化を、次の世代へ引き継いでいきたいと考えています。

この会社には、新卒・中途や年次といった枠にとらわれず、意欲ある人にチャンスを与える風土があります。それは創業期から変わらない魅力です。私自身、今もまだ学びたいことがあると感じながら歩み続けています。新しいことに挑戦したい、仲間とともに会社をつくりたい。

そんな思いがあれば、きっとここで自分らしいキャリアを描けるはずです。一緒に、スターフライヤーの次の時代をつくっていきましょう。